Impatriation en France

Impatriation

Introduction

Les cadres chinois sont maintenant envoyés en France pour prendre des responsabilités opérationnelles. Il est primordiale pour eux de connaître la culture française et les règles de fonctionnement des entreprises hexagonales.

Objectif de la formation

  • Connaitre la culture d’entreprise française
  • Appréhender le style français de communication
  • Décoder la réaction des Français au cours des échanges
  • Réussir la mission d’impatriation tant au niveau professionnel qu’au niveau privé

Public

  • Cadres chinois envoyés en France

Outils Pédagogiques

  • Présentation de slides
  • Discussion autour de vidéos
  • Analyse de cas concrets
  • Nombreuses mise en situation

Lieu

En entreprise, dans un centre Chinese Institute ou par visio- conférence sur Skype Premium.

PROGRAMME

9h00 – 10h00 Différences culturelles
• Particularité de la culture française
• Stéréotype des Français à l’égard des Chinois
• Stéréotype des Chinois à l’égard des Français
• Clé pour construire une compréhension mutuelle

10h00 – 10h30 Teste de préférence culturelle
• Test pour connaitre sa propre orientation culturelle
• Comprendre l’orientation culturelle française
• Se comparer avec les Français au niveau de l’orientation culturelle
• Savoir à quel niveau nous sommes différents des Français
• Élaborer un plan d’adaptation

10h30 – 10h40 Pause

10h40 – 11h30 Société et économie française
• Système de valeur français
• Économie et entreprises
• Modèle de management en France
• Mode de travail des Français
• Qualité en France

11h30 – 12h30 Regard des Français sur les Chinois
Une étude réalisée par ChinForm auprès de Français ayant travaillé en Chine a permis de lister les remarques des Français sur les Chinois. Discussion et partage d’expériences autour de ces points:
• Les Chinois manquent de clarté au niveau de la communication
• Les Chinois ne sont pas proactifs
• Les Chinois ne sont pas fidèles à l’entreprise
• En cas de problème, les Chinois évitent d’en parler et préfèrent les réduire en ‘petits problèmes’ et puis les font disparaître
• Les Chinois sont peu rigoureux à l’égard de la qualité et manquent d’anticipation
• Les Chinois n’accordent pas d’importance aux procédures

12h30 – 14h00 Déjeuner
Dans un restaurant français où les sujets sont abordés:
• la courtoisie française,
• comportements à table,
• la culture du vin française

14h00 – 14h30 Étude de cas:
Pourquoi ce cadre chinois n’a pas réussi sa mission en France
Un cadre chinois a été nommé VP marketing en France mais il a finalement échoué.
– quelles sont des erreurs commises ?
– quels renseignements à tirer ?

14h30 – 15h30 Comportement en France
• Comportement des Français dans une réunion
• Échange de cadeaux
• Comportement à table
• Mode de communication
• Façon de négociation
• Façon de s’habiller
• Échange de carte de visite et langage corporel

15:h30 – 15h40 Pause

15h40 – 16h00 Etude de cas: comment doit-elle réagir?
Mme. ZHANG est le Directeur Chine d’une entreprise française. Elle a rencontré beaucoup de difficultés au niveau de la communication avec son supérieur français. Elle a réajusté ses attitudes mais les résultats ne sont pas en ligne avec les attentes. Les participants aident ensemble Mme. ZHANG à améliorer son mode de communication.

16h00 – 16h50 La vie quotidienne en France
• la vie quotidienne
• la vie sociale pour la famille
• les écoles
• les loisirs
• le système de santé
• le réseau social
• la clé pour l’intégration

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